为四川机场资产保驾护航

 详细信息



 

案例概述

 

四川机场集团成立于2004年3月29日,集团公司拥有控股公司9个,并下辖西昌、达州、攀枝花、广元、泸州等5个支线机场。2012年集团公司下属骨干机场旅客吞吐量达到3100万人次,在中西部保持领跑地位。

  四川机场为了实现快速、稳步的发展,将信息化建设应用到企业内部,以实现对企业管理良好的支撑作用。作为民航这种特殊的行业,四川机场的资产种类特别繁多,总资产金额多达几十个亿,应用NC6资产管理系统四川机场先于其他机场实现实现了对资产全生命周期的管控,让四川机场成为最智能,高效,安全的机场。资产管控对四川机场集团来说规范了秩序,控制了成本,创造更大的价值。同时,通过信息化建设完成了四川机场集团从西南枢纽向国家级国际航空枢纽的转变。


升级目标

 

 民航机场属于资产密集型行业,主要通过提供交通场所以及辅助性的基础设施和设备来获取收入,集团公司所拥有
的土地房屋、设备、设施是保证安全生产,提供服务,取得效益的物资基础,资产管理的效果会对经营成本产生决定性
影响。

  随着四川机场的高速发展,资产总量不断增加。新跑道、新候机楼、新的维护维修费用,特别是作为民航的专业分布来说,具有数量多、价值高、分布广等特点,使得资产管理难度增大,传统粗放的管理方式已不能满足需求。因些高层领导提出了资产管理精细化的要求。通过建设四川机场统一高效的资产设备信息化管理平台,实现资产的集团化,多层次,多部门应用。并且系统要具有很好的开放性,能够与其他系统互联互通、信息共享,达到国有资产的保值增值的目的。


应用场景

 

四川机场应用NC6实现了从资产预算、资产采购、资产维修维护,到最后的资产报废和处置等全生命周期的资产
管理。


建立统一的集团资产数据信息平台

  通过设备台账对四川机场当前所有资产、设备进行统计。可以按照设备类别、位置、使用部门、管理部门、管理公司、使用公司、关健程度、资金来源、项目、供应商、管理人、责任人等诸多的纬度对企业的设备资产进行汇总分析,企业管理者可以对集团的资产状态进行总体掌握与分析。


建立运行、故障、维修记录数据监控体系

  设备资产的运行管理中,常会记录设备资产的运行情况,它是设备正常工作过程中的运行数据的记录。运行记录经常由设备管理员或者设备巡检人员填写,可作为日后统计设备运行情况和停机情况统计的依据。


计划维修

  维修计划用于编制在一定期间内四川机场集团各公司对某些资产设备的维修维护计划安排,例如有年度计划,月度计划以及周计划等。设备管理员编制维修维护计划后,上报各级领导,领导审核后,各维修单位按照这个计划进行设备维修维护活动。

  四川机场计划维修流程程包含维修计划任务发布、计划编制、计划审批、计划执行流程。实施了NC6以后,可以很清楚地准确判断出到底哪个支线机场它所承担的这部分维护维修的保障费用,占他们机场的整个比例是多少,这个负担对各支线来说是有多大,各支线的设备车辆,或者说一些办公用品是否需要及时的更新和更换。


建立维修费用预算数据监控体系

  各业务部门在实际维修时,每张工单维修费用受维修计划控制,如果工单累计费用超过维修计划, 可以提示客户,也可以不允许执行。通过NC6系统可以很清晰地判断出,今年执行预算内的预算项目多少,预算外的项目多少,这个预算外的这个资金的成本,在整个资金的比例是多少,可以清晰地了解预算控制情况。

 


资产管理报告

  NC资产管理为四川机场集团及时提供了多种资产管理报告和分析,例如设备图形台账、特种设备检验报告、非计划停机原因分析、停机分析、故障分析、设备利用率、完好率、非计划停机率、维修计划执行报告、工单成本报告、设备成本报告等。领导足不出户就可以看到西昌、达州、广元、庐州以及攀枝花这边所有的支线机场所有资产的分布、数量、状态以及运转的各种情况。

缺陷维修-运行与故障维修-故障查询

  故障查询是资产管理人员对设备的故障进行统计,系统提供了多种口径对企业中的设备故障进行统计,还提供了图形分析。

 

缺陷维修-运行与故障维修-运行统计查询

  运行统计是对运行记录中的设备的运行状况、停机状况进行统计,从而统计分析设备的可用性以及停机率。

 

工单成本分析

  工单成本统计分析用于统计分析企业在维修维护活动中所发生的物料、人工、工具以及其他费用的一种分析帐页,包含工单及事后汇报的成本数据。系统提供按照多个维度来统计成本信息,并支持对计划成本和实际成本进行图形化的成本对比分析。

 

 
客户价值

 

NC6为四川机场构建了集团资产全生命周期管理体系,可以全程监控、规范有序。做到了摸清家底、账实相符;实时掌握分布在各地的资产状态、数量、使用情况,合理配置、提高资产利用率,成本控制,提高工作效率。

建立信息化平台统一资产数据归口,可按类别、关键程度、位置等对设备进行有效监管。
 
规范了四川机场的资产管理体系,实现了资产全程跟踪管理。
 
预算计划一体化,提高资产利用率。
 
优化了维修流程,提高了维修效率、精细化管理维修费用,防止维修费用失控,有效控制成本。
 
可为资产投资提供数据支撑,资产管理报告提供决策支持。

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